主要观点
1、固废资源化企业之面面观
我们对于新三板上的固废资源化企业进行了梳理,从行业划分看,我们细分为再生资源和固废处理两大类,并且针对这两大类企业,我们按照企业规模、盈利能力、运营能力和偿债能力进行了分类比较,具体参正文。
2、“产业+资本”双引擎如何推动企业弯道超车
产业单引擎已难以适应当今固废资源化领域:在融资成本高昂、跨省经营困难的前提下,企业大多依靠自有资金进行经营,仅靠产业发展单引擎驱动的企业普遍遇到了发展瓶颈。
资本引擎驱动将是这一轮产业腾飞助推器:在环保三方关系中引入资本方建立四方关系,并利用资本的撬动补全缺口,形成商业闭环,这样才能使得环保产业以及环保企业继续滚动下去,因此对于环保产业,由于其特殊性,产业-资本的联动是必然的逻辑选择。
辞旧迎新的新时代,双引擎驱动成为标配:对于固废资源化产业来讲,集中度持续提升已经成为必然趋势,在这个趋势下,顺势而为是非常必要的,落实到企业其实也已经到了选择的当口,是作为被集中掉的一批、还是集中别人的一批,是选择弯道超车、还是借道上车,这个时点战略的选择要比战术的执行更为重要;集中度提升能够落地和加快的核心因素正是资本,双引擎驱动成为标配。
3、分层之后,固废资源化企业何去何从
新三板分层规则已出,基于新三板未来的趋势,对于固废资源化企业来讲,为更好的利用好这一资本平台,实现“产业+资本”的双引擎推动,把握住分层正式推出的这段时间窗口向创新层努力成为了新三板中固废资源化企业的最佳选择。 对新三板中的固废资源化企业来讲,都处于何位置呢?请参正文。
4、E20的定位,将是企业资本梦实现的最佳伙伴
E20的模式可以用下面文字来说明,这也是我们作为分析师对E20平台的寄望:E20,本质就是在构建一个基于环境领域B端用户的服务生态平台。平台左边的用户是精准的、是确定的,即数以万计的环境大中小企业,而右边的服务商是会不断的轮换、增加和调整的,左右两边之间形成“跨边网络效应”,同边相互之间形成“同边网络效应”,而E20则在这个循环中不断提高自身的实力,提高面向两边的增值服务能力,从而创造一个创新的生态系统。
